تعتمد صروح على رحلة متكاملة من التخطيط إلى التسليم، تنقسم إلى ست مراحل مترابطة. في كل مرحلة توجد مخرجات واضحة، ومسؤوليات محددة، وآلية متابعة تساعد المالك على فهم وضع مشروعه واتخاذ قراراته بثقة.
٦
مراحل إدارية
٣٦٠°
من التخطيط للتسليم
١٠٠٪
تمثيل للمالك
نضبط المشروع قبل أول مسمار، لأن القرارات غير الواضحة في البداية قد تتحول لاحقًا إلى تكلفة وتأخير. في هذه المرحلة تراجع صروح المخططات، تعد حصر كميات، تقدر التكلفة المبدئية، تقيّم المقاولين، تحلل العروض الفنية والمالية، وتساعد في صياغة العقود بين المالك والمقاولين.
Phase 02 · Execution Management
متابعة ميدانية منظمة
تحوّل صروح الخطط إلى واقع منظم داخل الموقع من خلال الإشراف على أعمال التنفيذ، إدارة المقاولين والتنسيق بينهم، متابعة الاستشاريين، إدارة طلبات الشراء، تقديم الحلول الفنية، حضور الأعمال الحرجة، متابعة الاختبارات، مراجعة المواد، وتمثيل المالك أمام جميع الأطراف.
02 / 06
Financial Control
ربط الدفعات بالإنجاز الفعلي
تربط صروح الدفعات المالية بنسبة الإنجاز الفعلية، وتراجع مستخلصات المقاولين، وتراقب المطالبات التعاقدية المحتملة. الهدف هو حماية حقوق المالك وضمان أن كل دفعة تستند إلى تقدم موثق.
المرحلة 03 من 06
توفر صروح تقارير دورية عن تقدم الأعمال، وتشمل الحالة الزمنية والمالية والفنية للمشروع. كما يمكن تقديم لوحة متابعة تفاعلية ومتابعة البرنامج الزمني باستخدام أدوات مثل Primavera P6 وMicrosoft Project بحسب احتياج المشروع.
Phase 05 · Technologies Used
توثيق وكشف تعارضات مبكر
تستخدم صروح تقنيات مثل BIM، Revit، كاميرات 360 درجة، والجولات الافتراضية لتوثيق المشروع، كشف التعارضات، وتحسين جودة القرار قبل أن تتحول الأخطاء إلى تكلفة.
05 / 06
Final Delivery
تسليم موثق وشهادة للمالك
تختتم صروح المشروع بملف تسليم شامل يتضمن التقارير، الصور، المستندات، ومخططات الخدمات كما نُفّذت. ويمكن إصدار شهادة للمالك تفيد بأن المشروع تم تنفيذه وفق المواصفات بحسب نطاق التعاقد.
المرحلة 06 من 06
